솔직히 저는 WBS를 처음 접했을 때 "그냥 엑셀에 할 일 적어두는 표 아닌가?"라고 생각했습니다. 그런데 내용을 파고들수록 그게 얼마나 단순한 오해였는지 깨달았습니다. WBS는 프로젝트의 범위, 담당자, 일정, 산출물, 리스크를 하나의 구조 안에서 연결하는 관리 도구입니다. 제대로 이해하고 나면 "왜 이걸 이제야 알았지"라는 생각이 드는 그런 개념입니다.WBS란 무엇인가 — 레벨 구조와 산출물 관리WBS는 Work Breakdown Structure의 약자입니다. 여기서 Breakdown이란 업무를 잘게 쪼개어 위계 구조로 나열한다는 뜻으로, 단순히 할 일을 나열하는 것이 아니라 전체 프로젝트를 트리 구조로 시각화하는 방식입니다. 최상위 레벨에는 프로젝트 전체가, 하위 레벨로 내려갈수록 각 포지션별 세..
불렛 저널로 일정 관리 (플래너 활용, 디지털 병행, PDF 템플릿)
ADHD 진단을 받은 한 직장인이 동료들에게 자신의 노트 정리법을 알려줬더니, 비(非)ADHD 동료들까지 "이건 모두가 알아야 한다"고 반응했습니다. 저도 처음엔 그냥 노트 한 권에 회의록과 할 일을 뒤죽박죽 섞어 쓰다가, 직급이 올라갈수록 그 노트를 다시 펼치기조차 싫어지는 경험을 했습니다. 지금 당장 달력 앱을 열면 SNS부터 확인하게 되는 분이라면, 이 글이 도움이 될 겁니다. 플래너 활용 — 손으로 쓰는 게 맞나, 디지털이 맞나이 질문은 생산성 커뮤니티에서 여전히 갈립니다. "어차피 폰은 항상 들고 다니는데, 앱이 훨씬 편하지 않냐"는 쪽과 "종이에 직접 쓰는 게 기억에 훨씬 잘 남는다"는 쪽이 팽팽합니다. 제가 직접 써봤는데, 둘 다 맞고 둘 다 틀렸습니다.먼저 디지털 앱의 한계를 이야기해야 ..