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전략기획 (1)
기획자의 일 (탁상공론, 현장감각, 뇌생기획)

솔직히 저는 한동안 기획이란 걸 '문서를 잘 만드는 일'이라고 생각했습니다. 팀 프로젝트마다 역할 분장표를 그럴듯하게 정리하고, 간트차트를 예쁘게 뽑아두면 뭔가 준비된 사람처럼 보였으니까요. 그런데 막상 프로젝트가 진행되면 계획표는 두 번째 주도 못 버티고 무너졌습니다. 기획이 왜 실패하는지, 그리고 진짜 기획자는 어떻게 다른지를 이 경험을 통해 조금씩 이해하게 되었습니다.탁상공론 기획이 망하는 이유기획이 실패하는 가장 흔한 패턴이 있습니다. 바로 페이퍼 기획(Paper Planning)에만 머무는 것입니다. 여기서 페이퍼 기획이란 논리 구조는 완벽하지만 현실 변수를 걷어낸 채 문서 안에서만 완결되는 계획을 말합니다. 보고서를 읽어보면 그럴듯하고, 발표를 들어보면 설득력도 있습니다. 그런데 실행 단계에 ..

일잘러되기 프로젝트 2026. 7. 19. 07:40
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